Da Silva Consulting

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Élimination des gaspillages et des dysfonctionnements

Immatriculation et avis de situation

 

Attestation de vigilance

 

Assurance responsabilité civile pro

15 avenue Jean Jaurès, 75019 Paris

SIREN 529 060 451 | Entreprise individuelle

dasilvadfr@gmail.com | 06.77.73.74.66

Une réponse adaptée pour ?

Produire mieux et plus vite

Vous devez répondre à l'évolution continuelle des métiers comptables et satisfaire des clients internes de plus en plus exigeants ?

 

L’optimisation de vos processus et de vos pratiques opérationnelles est essentielle pour répondre à ces situations. Par ailleurs, une telle démarche de progrès requière une capacité d’analyse globale ainsi qu’une très bonne compréhension des réalités opérationnelles. Enfin, les enjeux attachés à ces situations sont souvent complexes et les moyens disponibles limités.

 

C’est dans ce contexte que les directions financières doivent s’adapter et trouver des solutions innovantes pour atteindre leurs objectifs. Une mission d’élimination des gaspillages et des dysfonctionnements est une solution efficace pour améliorer la productivité de vos équipes ainsi que la qualité de vos services. 

Libérer plus de valeur ajoutée

Accroître la productivité des équipes

Améliorer la qualité de service

Mes solutions et plus

Une ressource immédiatement opérationnelle et flexible : un professionnel capable de s'adapter rapidement, d'apporter des solutions et d'atteindre les objectifs dans des délais courts.

Un manager compétent et adaptable à des situations variées : une réponse idéale pour un besoin temporaire d'expertise, l'absence d'un manager, accompagner le changement, arbitrer des conflits ou encore améliorer la performance.

Un "outil" managérial pertinent : une ressource très flexible et d'une grande efficacité à la disposition des dirigeants et DRH pour améliorer la performance opérationnelle et accompagner la transformation de l'organisation.

Des services à forte valeur ajoutée : bénéficiez en plus de l'apport de conseils, méthodes et procédures, d'un transfert de compétences conclu par un passage de témoin pédagogique.

Un moyen de limiter vos risques : une assistance opérationnelle pour limiter vos risques liés à l'indisponibilité temporaire d'un cadre, à un changement d'organisation-culturel ou à une situation critique.

  • Des qualités humaines et professionnelles fortes

  • La transmission de connaissances et de compétences

  • Un cadre collaboratif simple et sécurisant

  • Un suivi méthodologique continu de la mission

Vous souhaitez en savoir plus ou obtenir une aide pour définir le cadre d'un projet de mission ?

Mes recommandations

  • Gagnez du temps en vous aidant d'une ressource opérationnelle tournée vers les résultats

 

  • Ne sous estimez pas l'impact du management dans la réussite d'un projet

 

  • Faites confiance à un professionnel expérimenté et spécialisé dans votre domaine

 

  • Bénéficiez d'une prestation garantissant l'apport d'une prise directe sur les équipes

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