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Management

de transition

Une réponse adaptée pour ?

Vous souhaitez assurer sereinement la continuité des missions de management d'un service ou encore avancer efficacement sur un projet ? 

 

La qualité du management associée à une expertise technique est essentielle pour répondre à ces situations. Par ailleurs, certaines tâches requièrent des compétences transversales de haut niveau. Enfin, les enjeux attachés à ces situations sont souvent complexes et les moyens disponibles limités.

 

C'est dans ce contexte que les entreprises doivent s'adapter et trouver des solutions innovantes pour atteindre leurs objectifs.

Une mission de management de transition est une solution pertinente qui vous apportera un réel soutien et vous sécurisera dans la réussite de vos projets.

Assurer la continuité d'un service

Faire avancer un projet

Accompagner le changement

Améliorer vos performances

Mes solutions et plus

Une ressource flexible et immédiatement opérationnelle : un professionnel capable de s'adapter rapidement, d'apporter des solutions et d'atteindre les objectifs dans des délais courts.

Un manager compétent et adaptable à des situations variées : une réponse idéale pour un besoin temporaire d'expertise, l'absence d'un manager, accompagner le changement, arbitrer des conflits ou encore améliorer la performance.

Un "outil" managérial pertinent : une ressource flexible et d'une grande efficacité à la disposition des dirigeants et DRH pour améliorer la performance opérationnelle et accompagner la transformation de l'organisation.

Des services à forte valeur ajoutée : bénéficiez en plus de l'apport de conseils, méthodes et procédures, d'un transfert de compétences conclu par un passage de témoin pédagogique.

Un moyen de limiter vos risques : une assistance opérationnelle pour limiter vos risques liés à l'indisponibilité temporaire d'un cadre, à un changement d'organisation-culturel ou à une situation critique.

  • Des qualités humaines et professionnelles fortes

  • La transmission de connaissances et de compétences

  • Un éclairage sur des problématiques complexes

  • Un suivi méthodologique continu de la mission

Vous souhaitez en savoir plus ou obtenir une aide pour définir le cadre d'un projet de mission ?

Mes recommandations

  • Gagnez du temps en vous aidant d'une ressource opérationnelle tournée vers les résultats

 

  • Ne sous estimez pas l'impact du management dans la réussite d'un projet

 

  • Faites confiance à un professionnel expérimenté et spécialisé dans votre domaine

 

  • Bénéficiez d'une prestation garantissant l'apport d'une prise directe sur les équipes

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